文章
决定是否值得改、为谁而做、房量与投入如何进入项目。
从目标日期倒推客房、公区、软装、设备与运营准备。
先解决基础问题，再决定体验投入的顺序。
让清单、使用方式、维护成本与开业节奏进入同一套判断。
从区域、房屋、空间、预算与使用频率建立长期判断。